Times Enactus UFMS: desenvolvendo e fortalecendo o empreendedorismo social em Mato Grosso do Sul
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Descrição
Os Times desenvolvem ações de empreendedorismo social na comunidade por meio das atividades dos universitários. As comunidades atendidas são definidas conforme a realidade local de cada Time (sendo comum no estado o atendimento de grupos de ribeirinhos, quilombolas, indígenas, agricultores familiares e pessoas abaixo da linha da pobreza). Os indicadores sociais envolvem número de pessoas atendidas (quantitativo) e impacto gerado (quali-quantitativo). As ações dos Times Enactus da UFMS no último ano beneficiaram cerca de 1.352 pessoas em diversas regiões do Mato Grosso do Sul. Em Aquidauana, 29 artesãos indígenas participaram de feiras, atingindo 500 pessoas. Em Campo Grande, 52 pessoas abaixo da linha da pobreza foram impactadas, 500 jovens participaram do FestJuv, 35 crianças em projetos de educação ambiental e 100 famílias quilombolas receberam apoio para comercialização por aplicativo. Corumbá apoiou 22 ribeirinhos, Naviraí beneficiou 10 famílias indígenas e Nova Andradina envolveu 46 produtores rurais. Em Paranaíba, 30 mulheres vítimas de violência foram assistidas.
Objetivos
Promover ações de conhecimento e trocas de saberes sobre inovação social, empreendedorismo social, negócios de impacto e metodologia Enactus para a criação dos Times Enactus (Estabelecimento do Programa e Desenvolvimento dos Times)
Atividade:
Reuniões com estudantes e professores da UFMS para compartilhamento de conhecimentos e alinhamentos das atividades;
Resultados:
Participação nas reuniões com a Enactus Brasil; 2 reuniões anuais; 10 Times Enactus UFMS; 10 projetos em andamento; Utilização da metodologia Enactus; Organização interna e alinhamento Times.
Ods e Meta:
Até 2030, garantir que todos os alunos adquiram conhecimentos e habilidades necessárias para promover o desenvolvimento sustentável, inclusive, entre outros, por meio da educação para o desenvolvimento sustentável e estilos de vida sustentáveis, direitos humanos, igualdade de gênero, promoção de uma cultura de paz e não violência, cidadania global e valorização da diversidade cultural e da contribuição da cultura para o desenvolvimento sustentável.
Impacto Social:
InternoHá uma mudança interna na UFMS, considerando uma formação humana mais completa dos estudantes que participam das ações dos Times. Além da aplicação da metodologia Enactus nos projetos vinculados a esse programa de extensão. ODS 4,8,10 e 17.
Atividade:
Ações de integração entre os Times Enactus.
Resultados:
Participação nas reuniões com a Enactus Brasil; 2 reuniões anuais; 10 Times Enactus UFMS; 10 projetos em andamento; Utilização da metodologia Enactus; Organização interna e alinhamento Times.
Ods e Meta:
Até 2030, aumentar substancialmente o número de jovens e adultos que tenham as competências necessárias, sobretudo técnicas e profissionais, para o emprego, trabalho decente e empreendedorismo.
Impacto Social:
InternoHouve duas ações presenciais de integração, I Treinamento Regional Enactus Centro-Oeste - TRECO e o Encontro Nacional Enactus Brasil - ENEB 2024, com o compartilhamento e alinhamento de conhecimentos e atividades dos Times.
Atividade:
Reuniões com a Enactus Brasil para compartilhar a metodologia e os conhecimentos e para a abertura dos Times
Resultados:
Participação nas reuniões com a Enactus Brasil; 2 reuniões anuais; 10 Times Enactus UFMS; 10 projetos em andamento; Utilização da metodologia Enactus; Organização interna e alinhamento Times.
Ods e Meta:
Promover o desenvolvimento com a geração de trabalho digno; a formalização; o crescimento das micro, pequenas e médias empresas; o empreendedorismo e a inovação.
Impacto Social:
InternoOs Times se apropriaram da metodologia Enactus e se organizaram internamente (estrutura organizacional, comunicação externa e processos organizacionais).
Executar ações empreendedoras de capacitação em processo e autogestão para a apropriação pela comunidade de conhecimentos, tecnologias e metodologias envolvidas (Acompanhamento Colaborativo e Ação Empreendedora)
Atividade:
Reuniões de cada Time com a comunidade para execução das ações.
Resultados:
Ação em, pelo menos, uma comunidade; Execução de ações junto com a comunidade (em prol da comunidade); e, Ações visando a apropriação da técnica/método/material/processo pela comunidade.
Ods e Meta:
Até 2030, reduzir em 40% a taxa de desemprego e outras formas de subutilização da força de trabalho, garantindo o trabalho digno, com ênfase na igualdade de remuneração para trabalho de igual valor.
Impacto Social:
ExternoOs Times se aproximaram de suas respectivas comunidades visando colocar em prática o planejamento realizado conjuntamente. As ações são variadas e adequadas a cada realidade visando que a comunidade se aproprie da técnica/método/material/processo.
Organizar mecanismos para a graduação das ações com a promoção da autonomia e/ou desenvolvimento de negócios de impacto (Ação Empreendedora e Excelência na Competição)
Atividade:
Atividade de graduação das comunidades com a plena apropriação da técnica/método/material/processo desenvolvido pelo Time.
Resultados:
Graduação de uma comunidade a cada ciclo de três anos de cada Time.
Ods e Meta:
Até 2030, empoderar e promover a inclusão social, econômica e política de todos, de forma a reduzir as desigualdades, independentemente da idade, gênero, deficiência, raça, etnia, nacionalidade, religião, condição econômica ou outra.
Impacto Social:
ExternoEnvolvemos todos os ODS (principalmente o ODS 8) e pretendemos gerar impacto positivo gerando renda e melhorando a qualidade de vida das comunidades atendidas.
Identificar oportunidades de execução de atividades e demandas de ações de empreendedorismo social junto a comunidade (reais e potenciais) (Desenvolvimento dos Times e Acompanhamento Colaborativo)
Atividade:
Reuniões de cada Time para identificação oportunidades de ações
Resultados:
Escolha de, pelo menos, 1 comunidade; Reuniões dialógicas com a comunidade (mínimo 2); Estruturação das dores e oportunidades e Validação das propostas ou criação conjunta de soluções com comunidade.
Ods e Meta:
Incentivar e promover parcerias eficazes nos âmbitos públicos, público-privados, privados e da sociedade civil, a partir da experiência das estratégias de mobilização de recursos dessas parcerias.
Impacto Social:
ExternoCom a estruturação interna dos Times, a energia passa a ser o impacto positivo na comunidade. Sendo o primeiro passo a identificação de áreas de atuação a partir da realidade e das dores indicadas pela comunidade. Envolvemos todos os ODS (destaque10)
Observações Gerais
Os dados numéricos do programa, solicitados pela curadoria, foram inseridos no texto da apresentação do projeto.
Dados de execução
Público Beneficiado:
Adultos
OutrasOrganizacoes
Grupo de pessoas beneficiadas:
Mulheres
Negros
Indigenas
Quilombolas
Pescadores
Ribeirinho
Atendimentos:
1352 Adultos
Organizações Beneficiadas:
Comunidade Indígena (Etnia Kinikinau) Kai'koê
Comunidades Indígenas (Etnia Terena) Água Branca, Cachoeirinha, Mãe Terra, Bananal
Comunidade Indígenas (Etnia Terena) Ipegue, Taunay, L
Comunidade Indigena Kurupi Santiago Kue
Cooperativa dos Produtores de Orgânicos e Agroecológicos do MS - Coopernatu
Associação dos Pequenos Produtores Rurais de Furnas dos Dionísios
Assentamento Teijin e Assentamento Angélica
Parceiros:
Enactus Brasil